Já em 1970, a Sears previa um quiosque dentro de seus estabelecimentos, no qual um indivíduo poderia comprar ações e também imóveis. Foi uma aparência ousada a longo prazo de uma das maiores lojas do mundo. Tudo o que eles precisavam para concluir seria levar o consumidor no futuro rapidamente às suas lojas. Este foi realmente um desafio lançado para a Wall Street e a Main Street USA. A maioria das pessoas provavelmente nunca descobriu ou não esquece essa estratégia em particular, e também nunca foi pego de surpresa. Os indivíduos simplesmente não equiparam a Sears com ações ou imóveis; eles também foram uma loja de departamentos.
Para ser justo com a Sears, as conveniências e tecnologias não existiam para permitir o programa Vila Augusta. Sears também poderia ter pensado por conta própria, grande demais para negligenciar. Esse assunto parece ser uma continuação.
Hmm, parece que a história realmente se repete, e talvez até em intervalos cada vez mais curtos. Poderia ser irônico acelerando processos e também a taxa em que as coisas poderiam se ajustar, as lições da história se perdiam em uma velocidade mais rápida. Isso soou certo? Se sim, você pode estar pensando um pouco como eu, você já foi contestado.
Nos anos 80, o agente imobiliário de sucesso tornou-se independente e exigiu cada vez menos agências do negócio de corretagem. À medida que mantinham uma parcela cada vez maior do pagamento da corretagem, as margens para o corretor imobiliário começaram a encolher. Alguns juros fenomenalmente grandes têm o mesmo impacto sobre o setor bancário hipotecário. A menos que os compradores não tivessem escolha, eles não aceitavam simplesmente as hipotecas infladas. O setor de hipotecas caiu lado combinado sua renda. Nós todos sabemos que os ciclos imobiliários; sobe e se move. A curva é pouco eloquente e é pontuada por curvas fechadas de um modo ou de outro. Muitas características do negócio imobiliário reagem rapidamente aos requisitos do mercado que o afetam. Agora nós temos a base para a próxima fazer um esforço para criar um mercado de commodities a partir do seu procedimento imobiliário.
Isso abriu a porta para consolidações sobre a indústria. Para impulsionar a concorrência, as empresas não foram capazes de proteger contra os abusos da indústria e também para manter os preços para o usuário reduzir. Tinha sido quase irônico que o ato que foi passado para manter os abusos, de certo modo, começou a subir a porta. Não sei que foi empiricamente demonstrado que a RESPA realmente reduziu as taxas ou evitou abusos. Com o HUD por causa do cão de guarda, havia poucas autoridades reais e, embora as multas fossem cobradas, os líderes do setor acabaram sendo deixados nas nações para administrar. Demorou anos para resolvê-lo, e WallStreet apenas alguns meses para produzir o problema de ontem.
O ponto de mencionar o RESPA foi que
isto
permitiu que tudo exatamente fosse previsto “entidades de pequenas empresas regulamentadas”, um termo depois de transferido para “entidades de negócios afiliadas” O seu construtor de casas e a corretora de bens imóveis poderiam finalmente ter uma empresa de títulos e empréstimos hipotecários cativos. A teoria tem sido isso de alguma forma criaria eficiências e economias, reduzindo o valor e melhorando os serviços para o consumidor. Isso não aconteceu. Com toda essa integração vertical, cada uma das organizações gerenciadas de forma independente foi capturada exatamente no mesmo espremedor fiscal.
O que não foi levado em consideração foi o temperamento pró-cíclico da versão. Quando um negócio estava em baixa, outros também. A esquerda era de rosas e champanhe, mas a desvantagem deixava pouco espaço para a cerveja junto com os cravos. Houve descuidos adicionais também. Não entender as variáveis de risco para as empresas fora de suas principais competências era infreqüente, dada a atenção que merecia. Poucos aceitaram abordar a empresa com zelo similar que eles tinham pela versão do coração.
O resultado foi que muitos desses acordos associados negligenciaram, e o modelo de mercado para as transações são tratados permanece exatamente o mesmo, porque tem como artigo o período da Segunda Guerra Mundial. Certamente, a tecnologia melhorou significativamente os sistemas, mas não tanto quanto pode. A natureza competitiva desses setores individuais do setor imobiliário retém cuidadosamente as tecnologias proprietárias e, portanto, paroquiais. Um modelo do século 21 para o resultado resultará em algum lugar fora do centro do mercado imobiliário. Em seguida, chegou uma tentativa muito mais coordenada e sistemática de desenvolver um mercado de commodities a partir do cenário imobiliário.